綠谷周報丨膜法技術再突破；海外垃圾發電項目過百；環保全球賽道誰主沉浮？

E20綠谷工作室記錄每周值得分享的環境領域相關內容，每周發布。

本周報持續開放，歡迎提供線索或投稿。

01 國內政策與市場動態

1.國務院部署節能降碳，強調市場機制與全社會參與

12月5日，國務院常務會議指出，節能降碳是推動“雙碳”目標與綠色轉型的關鍵，要求完善市場機制，激發社會積極性。

2.生態環境部審議多項環保標準與名單

同日，生態環境部審議通過《生態文明建設示范區管理辦法》、兩項水污染物排放標準、《第四批美麗海灣建議名單》及船舶排氣煙度標準，推動流域協同治理與航運綠色轉型。

3.山東東營明年起執行居民階梯新水價

東營市將于2026年1月1日起調整居民階梯水價，按1:2:4比例核定基本水價，引導居民節約用水。

4.光大水務設立合營公司推進濟南PPP項目

光大水務與四川魯通等合作成立項目公司，投資約3.1億元建設章丘區污水處理廠，設計日處理規模4萬立方米，助力區域水環境治理。

5.四川國潤水務擬競購眉山金象100%股權

清新環境子公司擬競購眉山國潤金象排水有限公司100%股權，標的公司主營污水處理、中水回用等業務，轉讓底價5620萬元。

6.新疆尉犁工業污水處理廠項目中標結果公布

尉犁縣達西興業工程建設有限責任公司以約1.06億元中標，將新建日處理1萬立方米工業污水處理廠，出水達一級A標準。

7.湖北石首招標2.87億元城鄉環衛一體化項目

該項目將推動城鄉環衛服務標準化與規模化，助力農村人居環境改善。

8.新型膜法水處理技術實現突破

浙江工業大學等單位研發的“超薄脫鹽膜”等技術已應用于大型海水淡化工程，噸水電耗低至2.0kWh，并出口至24國，標志我國在該領域進入“領跑”階段。

02 中國企業出海動態

1.中國垃圾發電企業加速海外布局

隨著國內市場競爭加劇，中國垃圾焚燒企業正加快“出海”步伐，從技術輸出轉向技術、標準、管理、資本的全鏈條拓展。目前中企參與的海外項目已從半年前的79個增至101個。

2.中國電建貴陽院：簽約越南垃圾發電項目

公司與越南合作方簽署500噸/日垃圾及100噸/日危廢焚燒發電項目EPC合同，助力越南能源結構綠色轉型。

3.中國天楹：越南垃圾發電項目完成擴容驗收

公司在越南河內的生活垃圾焚燒發電項目完成擴容，裝機容量提升至90MW，進一步鞏固在越市場地位，并持續推進東南亞多個新項目。

03 全球視野與前沿趨勢

1. 第七屆聯合國環境大會推動多邊合作

大會于內羅畢舉行，聚焦塑料污染、氣候韌性等議題，呼吁以多邊方式應對環境危機。

2.歐盟達成2040年減排90%協議

歐洲議會與理事會擬將2040年溫室氣體凈排放量較1990年削減90%，為2050年氣候中和設定新中期目標。

3.韓國首都圈2026年起禁止直接填埋生活垃圾

該政策將推動垃圾焚燒與資源化利用產業發展，促進垃圾處理體系轉型。

4.日本震后核污染水排海暫停后重啟

福島核電站因地震暫停排放，后于次日恢復，再次引發對排放安全與應急能力的關注。

5.伊拉克擬將1200萬噸垃圾轉化為能源

伊拉克計劃利用全國每年產生的1200萬噸生活垃圾發電，以緩解電力短缺。今年年初，中國康恒環境擊敗12家外國競標者，中標巴格達5億美元項目，預計2026年初開工。

官方稱，巴格達項目將在兩年內完工，一期日處理垃圾近3000噸，隨后將在全國推廣類似設施。巴格達還將建設第二座垃圾發電廠。除首都兩座外，納杰夫、卡爾巴拉、尼尼微和巴士拉四省也規劃了四個項目。其余各省也將推進垃圾發電項目。

伊拉克的電能供應依賴伊朗，因伊朗天然氣供應過去兩年大幅下降，正轉向垃圾和太陽能項目，以應對發電嚴重不足。

6.沙特海水淡化市場持續擴張，新能源成為標配

沙特計劃到2030年將海水淡化產能提升至2000萬立方米/日，并要求所有新建廠100%使用可再生能源。

7.Anaergia為百事墨西哥公司提供廢棄物制能源系統

項目每年可將5萬噸有機殘渣轉化為生物甲烷，替代化石天然氣，預計2026年底投運。

8.海水淡化技術趨向智能化與可持續

全球新建項目中，超14%引入AI與自動化監測，約15%由太陽能或風能驅動。

綠谷工作室

洞見綠谷

本周環境領域的種種動態，正揭示出行業發展的三大底層邏輯突變：

第一，從“內卷”到“外溢”，中國環保產業進入“大航海時代”的深水區。

國內政策端，節能降碳機制的完善、水價調整等，本質上都是在促使存量市場的精細化運營。而在海外，中國企業的身份正發生質的飛躍——從單純的工程承包商，進化為標準的制定者和資產的運營者。伊拉克與越南的垃圾發電項目表明，“中國方案”正在成為解決發展中國家“電力短缺+垃圾圍城”雙重困境的最優解。海外垃圾焚燒發電項目突破100個，不僅是數量的增長，更是中國環保產業鏈溢出效應的集中爆發。

第二，環保的盡頭是能源，技術的終局是融合。

無論是沙特要求海水淡化100%使用可再生能源，還是伊拉克將垃圾轉化為電力，亦或是墨西哥的生物甲烷項目，都在印證一個趨勢：環保不再是單純的末端治理，而是能源生產的重要一環。能夠將“水-能-廢”進行系統性耦合的企業，將掌握未來的話語權。

第三，技術“領跑”取代“跟跑”，核心裝備國產化迎來高光時刻。

浙工大超薄脫鹽膜的突破并反向出口24國，是一個標志性事件。它意味著中國環保企業正逐步擺脫“組裝廠”的角色，開始在膜材料、高端裝備等高附加值環節切分全球蛋糕。

展望未來， 隨著歐盟2040氣候目標的激進推進，全球綠色貿易壁壘將進一步推高。對于中國企業而言，能否利用AI降本、利用新能源增效，并在全球范圍內輸出這種“低成本、高技術、全鏈條”的系統能力，將是決定下一個十年江湖地位的關鍵。

編輯：趙凡