為什么談到環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化，痛點(diǎn)總是說(shuō)不清

智能化是服務(wù)和產(chǎn)品價(jià)值提升的重要抓手。環(huán)境產(chǎn)業(yè)需要智能化，從而提高效率，提高服務(wù)價(jià)值，提高行業(yè)整體管理水平，通過(guò)智能賦能，讓群眾有更好的感知，進(jìn)而滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。

圖 4 “一體兩翼”的簡(jiǎn)易邏輯架構(gòu)

國(guó)家對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化也提出了一定要求：

《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確指出，“分級(jí)分類推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)，將物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施、通信系統(tǒng)等納入公共基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，推進(jìn)市政公用設(shè)施、建筑等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和智能化改造”。

未來(lái)誰(shuí)脫離了智能，誰(shuí)就會(huì)淹沒(méi)在潮流中。

三、挑戰(zhàn)：環(huán)境產(chǎn)業(yè)的特征讓智能進(jìn)階面臨挑戰(zhàn)

（一）環(huán)境產(chǎn)業(yè)處在產(chǎn)業(yè)化升級(jí)的初期

當(dāng)前，我國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)化升級(jí)的初期階段，產(chǎn)業(yè)化程度相對(duì)較低，整體呈現(xiàn)點(diǎn)狀分布狀態(tài)。工程化、項(xiàng)目化、非標(biāo)化充斥著環(huán)境產(chǎn)業(yè)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)分工粗，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，產(chǎn)業(yè)集中度低，產(chǎn)業(yè)未定型。這為確定智能化進(jìn)階方向和架構(gòu)提出挑戰(zhàn)。

同時(shí)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為公共服務(wù)的外延，具有低收益性的產(chǎn)業(yè)特征。環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體行業(yè)利潤(rùn)率不高，且疊加當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)營(yíng)收困境，就導(dǎo)致了當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化總體投入上限不高。這對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能進(jìn)階的資金投入提出挑戰(zhàn)。

（二）環(huán)境產(chǎn)業(yè)的專業(yè)性強(qiáng)

環(huán)境產(chǎn)業(yè)的專業(yè)屬性較強(qiáng)，體現(xiàn)在環(huán)境產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)很多靠的是經(jīng)驗(yàn)積累，而不是簡(jiǎn)單的書本中呈現(xiàn)的知識(shí)，這體現(xiàn)了環(huán)境產(chǎn)業(yè)對(duì)專業(yè)人才的依賴。環(huán)境產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)很難總結(jié)，且很多經(jīng)驗(yàn)是需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的，一方面智能化工作對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有所沖擊，另一方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)也形成智能化工作的壁壘。這對(duì)智能模型的知識(shí)結(jié)構(gòu)和算法的準(zhǔn)確性和精確度提出挑戰(zhàn)。

（三）環(huán)境產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景多

環(huán)境產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景眾多，對(duì)于場(chǎng)景的精確識(shí)別是智能化進(jìn)階面臨的首要挑戰(zhàn)。且相同或相似場(chǎng)景下，各家企業(yè)或環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)參數(shù)也各不相同，針對(duì)不同場(chǎng)景、不同參數(shù)，都需要智能化的投入，資源投入的分散影響了智能化工作聚焦的精度，對(duì)智能化縱深進(jìn)階提出挑戰(zhàn)。

（四）環(huán)境產(chǎn)業(yè)具有多變量、強(qiáng)耦合、大滯后的特點(diǎn)

不管是污水處理系統(tǒng)還是垃圾焚燒系統(tǒng)，變量很多，且變量是強(qiáng)耦合關(guān)聯(lián)的，牽一發(fā)而動(dòng)全身，變量間的相互關(guān)系復(fù)雜，增加了控制難度，且污染物處理停留時(shí)間長(zhǎng)。這對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能控制精度提出挑戰(zhàn)。

四、痛點(diǎn)：四大痛點(diǎn)制約環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)程

正是基于當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化初期特征以及其專業(yè)性特征等，導(dǎo)致當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)在向智能化升級(jí)的進(jìn)程中存在四大痛點(diǎn)，總結(jié)來(lái)看為四個(gè)字“難、貴、慢、亂”。

（一）難

（1）技術(shù)路線選擇難

當(dāng)前智能化技術(shù)跨度比較大，技術(shù)路線多種多樣，層出不窮——云計(jì)算、邊緣計(jì)算、RFID、工業(yè)機(jī)器人、機(jī)器視覺(jué)、深度學(xué)習(xí)、預(yù)測(cè)性維護(hù)......讓企業(yè)目不暇接。大部分環(huán)境企業(yè)的決策者不是智能化專業(yè)人員，面對(duì)眾多智能化方案提供商的各種技術(shù)路線，很難選擇最契合企業(yè)現(xiàn)階段以及未來(lái)發(fā)展的技術(shù)路線。

（2）缺乏頂層規(guī)劃，落地難

環(huán)境產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)，且尚未定型，產(chǎn)業(yè)智能化頂層規(guī)劃難做，因?yàn)橹悄芑攲右?guī)劃需要隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化而變化。以水務(wù)行業(yè)為例，多數(shù)水務(wù)企業(yè)雖然有意愿加強(qiáng)智慧水務(wù)規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)，但是行動(dòng)上卻滯后，目前大多數(shù)水務(wù)企業(yè)未編制智能化相關(guān)的總體規(guī)劃。在缺乏頂層設(shè)計(jì)的前提下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化推進(jìn)慢、落地難。

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界限難以把控

企業(yè)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，內(nèi)部的數(shù)據(jù)等信息，以及長(zhǎng)期積累的知識(shí)體系，需要提供給科技公司/技術(shù)公司或者IT人員，增加了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身也是智能化工作的壁壘之一；這些知識(shí)體系的產(chǎn)權(quán)界限很難把握。

（二）貴

（1） 面對(duì)智能化的高投入，環(huán)境企業(yè)投資不足，投入產(chǎn)出比低

環(huán)境產(chǎn)業(yè)本身利潤(rùn)偏低，且面對(duì)當(dāng)前愈加惡化的財(cái)政環(huán)境，面對(duì)需要高投入的智能化進(jìn)階，一些環(huán)境企業(yè)更加是捉襟見肘。因此，環(huán)境企業(yè)在智能化投入方面，往往呈現(xiàn)出思想上重視，行動(dòng)上不足的現(xiàn)狀。例如，水務(wù)企業(yè)平均每年在智能化上的總投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例在1%以內(nèi)的占比高達(dá)72%；水務(wù)行業(yè)智能化經(jīng)費(fèi)投入整體呈現(xiàn)兩個(gè)極端的趨勢(shì)，大的水務(wù)集團(tuán)對(duì)智能化的投入較多，而縣級(jí)水務(wù)企業(yè)等小的環(huán)境企業(yè)智能化投入幾乎為零。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)總體而言，在資金投入不足的前提下，各個(gè)環(huán)境集團(tuán)把資金投入到共性或者類共性智能化“底座”的研發(fā)上，這樣大量的重復(fù)投入就造成了當(dāng)前行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)層面在智能化上的低投入產(chǎn)出比。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)對(duì)智能化的整體認(rèn)知不足，造成產(chǎn)業(yè)整體智能化水平停留在起步階段。謀求“低投入，高預(yù)期”是環(huán)境產(chǎn)業(yè)對(duì)智能化建設(shè)的誤解，急功近利和挑剔讓行業(yè)智能化水平陷入到止步不前的漩渦中。

（2）智能化基礎(chǔ)開發(fā)的人力成本高，環(huán)境專業(yè)人員無(wú)從下手

由于近十年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高景氣度和高利潤(rùn)率，以及AI行業(yè)爆發(fā)，智能化人才需求旺盛，智能化人才平均薪酬要遠(yuǎn)高于環(huán)境產(chǎn)業(yè)專業(yè)人員的薪酬。環(huán)境企業(yè)要想擁抱智能，需要花費(fèi)大量的資金和人力用于智能基礎(chǔ)應(yīng)用的開發(fā)，導(dǎo)致智能化項(xiàng)目成本高。

同時(shí)，智能化人員進(jìn)行智能系統(tǒng)開發(fā)需要從環(huán)境專業(yè)人員接收信息和知識(shí)，學(xué)習(xí)環(huán)境專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，拉長(zhǎng)了智能化建設(shè)的周期的同時(shí)，智能化效果卻不盡人意，而環(huán)境專業(yè)人員本身針對(duì)智能化建設(shè)卻無(wú)從下手，參與度低。

編輯：李丹