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        【聽濤第二季】第八期!傅濤:環境技術企業的尷尬

        時間:2023-02-21 09:43

        來源:中國水網

        從講述環保企業和企業家的故事到認識環境產業的本質,從《聽濤》第一季到《聽濤》第二季,面對高質量發展新時代,讓我們一起重新認識環境產業,尋找產業未來方向,共同迎接產業的第三次發展浪潮。

        現階段,我國環境技術企業面臨眾多尷尬,尤其是環境治理產業的學科支撐并不扎實,且技術門檻過低,使得國企央企等其它資本跨界涌入,致使技術性公司生存愈發困難,并不斷被收購!那么環保行業真的就不需要技術性的公司了嗎?跟隨《聽濤》第二季第八期,共同探討,在技術門檻過低的背景之下,技術性企業如何去找到自己的發展路徑?

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        E20是環境產業的平臺,擁有360多家圈層企業和1000多個學員,他們中的絕大部分是技術性公司,在我們的產業統計中可能有三四萬家技術性公司。這些技術性公司存在一些普遍性的困惑:第一,中等收入陷阱,絕大部分技術性公司都很難邁過5000萬收入、1000萬利潤的門檻,原因是什么?第二,技術性公司都會面臨大量應收賬款,很多公司報表看上去很好看,實際賬上沒有錢,壓力都來自與賬期,經濟一收縮壓力會更大;第三,老板疲于奔命,技術性公司的老板基本承擔了50%-90%左右的銷售,只要稍微一休息,公司就趴窩了,為什么會出現這種狀況?今天我們就來做個簡單的分析。


        學科基礎支撐不扎實,產業科技門檻模糊

        環境治理,在國際上起源于60年代,中國的環境治理90年代才真正開始,本世紀才得以高速發展,也就是說,在市場化改革以后,我國的環境治理才有了真正的發展。

        2000年之前,環境治理的設備,工程雖然存在,但它們寄生在環境治理的事業化服務之中。環境治理的環境設施,是由政府出資建設,事業單位運營,我們只是把設備賣給他們,真正治理污水,治理垃圾這件事情,并不是以產業的行為來完成的。

        我們把它分化出來,是因為PPP、BOT為代表的投資體制改革,才開始走向市場化。中國的環境產業真正以專業形式,以治理污染專業化服務的形式分離出來,是從特許經營開始的,這一點,住建部(原建設部)功不可沒。產業分化出以后,形成了專業化。

        要作為一個產業,就意味著這個產業是專業化的。而專業化,就是需要自己的技術,自己的學科來進行支撐。

        每個產業都一樣,環境產業支撐的學科是什么呢?環境產業屬于服務面非常廣的一個產業,更像一個歸集。我在前一期《聽濤》談過,環境產業的邊界不清楚,水、氣、聲、渣的學科體系完全不同,所執行的科技支撐也完全不同,環境產業的科技支撐有化學、給排水、生物、物理、水利、園林、農業等學科。

        現在幾乎所有的重點高校,都有環境專業,不同高校的環境專業,起源不同,他的學科基礎不同,像清華,就是給排水作為基礎的;而北大,是以化學作為基礎的。不同的高校,學科也不一樣,它產生的理論體系也不一樣,這個造成了我們這個行業學科的基礎支撐并不扎實,那么產業的科技門檻就是模糊的,這是一個核心的狀況。

        開源背景下,技術門檻低

        企業不愛搞研發,研發成果難保護

        我們以水處理為例,水處理目前是環境產業發育比例最高,產值最大的領域,可能未來固體廢物會超過水務服務,水處理所依托的基礎是什么?污水處理的基礎是活性污泥法,活性污泥法是一個特別值得尊重的一個方法論。

        什么是活性污泥法呢?就是通過原生態的生物,通過人工干預,給它加氧氣、厭氧,以不同的調節方式,讓自然的生物進行生長,消耗掉污染水中溶解的營養物質,從而達到凈化水的目的,這是活性污泥法的本質邏輯。

        活性污泥法誕生于英國,五、六年之前,行業還在紀念活性污泥法誕生100周年,它成為我們污水治理,尤其是市政污水處理的一個主流技術。但是活性污泥法是個開源技術,就是它的基本原理,都要寫進我們的工程標準,它是被廣泛應用的,尤其應用在市政行業的時候,更加要求它充分開源。

        現在市場常見的AAO、氧化溝、MBR,本質上是活性污泥法的一種演變,只是在工藝的控制上、執行上、設備上,稍微有點區別,但他無一例外都作為一種工程技術的開源存在著。

        必須要教會設計院怎么去設計,才能應用到我們的市政工程領域,否則,就不會被采用,這個形式我們稱為開源。

        那么在開源的背景之下,產生的好處是什么呢?我們很容易從高校里頭學到我們的基本原理。

        我們做一個工程公司,起步的門檻很低,技術上沒有保密的,用的都是普通的方法,你有關系、肯干活、有資金墊資,就很快能成立一個環境工程公司,這就造成了我們這個行業的準入門檻很低,產生另外一個原因就是“雜草叢生”,什么樣的公司都有,根本沒有技術門檻。

        而且大家也不愿意在技術上多做投入,因為投入以后,你還得要講清楚,給設計院講清楚,講的明明白白才能應用。你的競爭對手很快就知道了,所有技術公司都標榜技術公司,大部分精力放在了非技術性的環節上去。因為門檻低,所以我們的企業家必須要忙于奔命,你不到位,對業主不尊重。

        有一部分企業,實際上有自己的技術,有些研究,從國外學了點東西,從國外借鑒了國產化的東西,有了技術的門檻,他們搞出工業技術來,也需要靠專利來保護,所以你會看到好一點的技術公司,有一墻的專利,在宜興尤為普遍。

        有一點名氣的宜興公司,都會有一個專利墻,幾十項專利,那是必然的。但實際上,專利并不能保護我們的知識產權。因為大部分核心的東西,變化的比重非常非常小,絕大部分是共性的,而且這個技術要靠工程施工來進行完成,實際上都會寫到圖紙上去,也造成了我剛才說的,因為門檻低,所以企業家忙,天天忙于市場。我們的界面定制化的工程量比較大,基本都現場操控。

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        編輯:李丹

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