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        貴州省人民政府印發(fā)《貴州省擴大有效投資攻堅行動方案(2021—2023年)》,生態(tài)環(huán)保投資超721億元

        時間:2021-12-02 11:45

        來源:貴州省人民政府網(wǎng)

        (二)金融政策。建立省市縣三級定期定點融資對接機制,繼續(xù)實施“引金入黔”工程,2021—2023年累計新增社會融資規(guī)模18000億元以上。落實銀保共擔(dān)的政策性擔(dān)保機制,確保3年累計新增貸款12000億元以上。發(fā)揮“信易貸”作用,為中小微企業(yè)發(fā)展提供有效金融支持。2021—2023年累計發(fā)行公司信用類債券融資3000億元以上。規(guī)范有序推進PPP項目,加快推進固定資產(chǎn)投資項目投轉(zhuǎn)固工作,在完成4929個項目投轉(zhuǎn)固工作的基礎(chǔ)上,加快1654個項目投轉(zhuǎn)固進度,“一項一策”制定資產(chǎn)盤活方案,推動成果轉(zhuǎn)化利用。探索通過基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)等資產(chǎn)證券化方式盤活基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn),形成投資良性循環(huán)。2021—2023年省、市、縣分別成功試點資產(chǎn)規(guī)模10億元以上基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)項目3個、2個、1個。提升利用外資水平,確保2021—2023年利用外資50億美元以上。探索“投建運管退”一體化投融資新模式,大力引進專業(yè)化市場主體或戰(zhàn)略投資者,參股地方國有企業(yè)組建項目公司,共同參與項目規(guī)劃設(shè)計、投資建設(shè)、運營管理。(責(zé)任單位:省地方金融監(jiān)管局、省商務(wù)廳、省發(fā)展改革委、省國資委)

        (三)用地用能政策。按照“要素跟著項目走”的原則,推進新增建設(shè)用地計劃分配與存量建設(shè)用地盤活掛鉤,根據(jù)各地處置批而未供和閑置土地情況配置新增建設(shè)用地年度計劃指標(biāo),優(yōu)先保障重大項目用地。創(chuàng)新長期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合、彈性年期出讓等工業(yè)用地供應(yīng)方式。開辟重大項目用地審查報批綠色通道,省級統(tǒng)籌落實國家重大項目和單獨選址的省級重大項目新增建設(shè)用地計劃指標(biāo),其他項目建設(shè)用地計劃指標(biāo)由各地按規(guī)定解決。落實國家和省支持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和設(shè)施農(nóng)業(yè)項目用地政策。以能耗“雙控”制度倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全力以赴完成能源消費總量和強度目標(biāo),保障重點項目用能需求。探索市場化交易等調(diào)節(jié)手段,提高配置效率,對重大工程項目碳排放等指標(biāo),采用調(diào)劑、組織交易等方式統(tǒng)籌解決。(責(zé)任單位:省自然資源廳、省發(fā)展改革委)

        (四)優(yōu)化營商環(huán)境。聚焦?fàn)I商環(huán)境改革提質(zhì)升級,以打造“貴人服務(wù)”品牌三年建設(shè)一流營商環(huán)境為抓手,制定并實施貴州省優(yōu)化營商環(huán)境條例貫徹實施方案。做好企業(yè)服務(wù)工作,重點破解企業(yè)發(fā)展過程中的堵點痛點,為企業(yè)排憂解難。推動營商環(huán)境義務(wù)監(jiān)督員為貴州省營商環(huán)境“揭短”“挑刺”,進行立體化、多側(cè)面的監(jiān)督,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的營商環(huán)境。(責(zé)任單位:省投資促進局,營商環(huán)境評價指標(biāo)牽頭部門)

        四、組織保障

        (一)完善工作機制。成立省擴大有效投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),由省領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)部門和單位負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省發(fā)展改革委,抽調(diào)省有關(guān)行業(yè)主管部門人員組建工作專班,統(tǒng)籌推進擴大有效投資各項工作。各市縣參照省級做法建立相應(yīng)工作機制。

        (二)強化責(zé)任落實。建立健全項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進責(zé)任制度,按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個實施主體、一張推進圖表”的“五個一”要求和“明確資金籌措方案、明確重要審批環(huán)節(jié)辦理時限、明確耕地占補平衡方案、明確年度建設(shè)任務(wù)、明確年度投資目標(biāo)”的“五明確”要求,逐個項目壓茬推進。各市縣參照省級做法建立相應(yīng)工作制度。

        (三)加強督促考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室落實“旬調(diào)度、月通報”工作機制,按旬開展工作調(diào)度,每月對工作完成情況進行通報,并作為各責(zé)任單位年度目標(biāo)考核的重要依據(jù)。對未按工作計劃推進的責(zé)任單位進行督導(dǎo)督辦,加快問題整改落實,推動項目順利實施。


        編輯:趙凡

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