環境產業8090后創業者的小天地與大理想

時間：2021-07-05 09:19

來源：綠谷工作室

作者：綠茵陳

雷茨智能創始人、總經理吳炎光的創業也是“水到渠成”。

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吳炎光，在2021（第十九屆）水業戰略論壇上

他本人喜歡理工科，多年鉆研流體力學、機電工程、環保科技等領域知識內容，師從著名的流體力學專家劉亞北先生（劉先生歷任沈鼓集團設計室主任、副總經理，騫海風機總經理兼總工程師、西瑪風機股份總工程師等職位）。同時他主要研修了西安交通大學的流體力學和同濟大學的環境相關專業。

吳炎光20歲不到就開始涉及風機行業，歷經風機研發、生產、銷售、管理等多個崗位的打磨洗練，對于風機設備的上中下游產業鏈非常熟悉，對于為客戶提供綜合的節能風機解決方案有專長，得到客戶信賴，這讓他快速在風機行業成長。

興趣、熱愛、擅長成為21歲創業的基石，吳炎光在2011年創立雷茨智能，鉆研探索風機核心技術，攻克風機節能和穩定的硬件和軟件技術，實現國產化，節省成本，提升效能。

和吳炎光一樣出生于1990年的華夏青山創始人、CEO張偉，其創業是站在家族企業群峰重工的肩膀上，他同時也是群峰的副總。

張偉在英國曼徹斯特大學讀環境工程的研究生，畢業后，在英國的威立雅針對固體分類的子公司實習了不到一年?；貒笤诖蟊娖嚬ぷ髁藘赡?，之后進入自家公司。

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張偉

他感覺到家里的產業有待升級，因為群峰主要是以加工制造業為主。他覺得國家政策的導向，還有國內環境保護需求，都在不斷提升，應該把國外先進的設備、技術理念，跟國內的實際情況結合，形成自己特有的模式。

群峰的加工生產基礎非常扎實，張偉所要做的是在北京創立一個更高的平臺去承接項目和工程，把設備生產制造和后端工程服務串聯起來，這樣工藝、設備，都會在短時間內能夠得到反饋和提升。

亞德環境總經理朱振鑫的創業屬于在一個大平臺內部創業，他個人在環境領域工作多年，有其他行業創業經歷，但最終選擇了更合適自己的一條道路，2018年回到老東家亞德環境（一家源自德國的跨國環境技術公司，在被央企收購前，業務已經覆蓋幾個大洲，現已由央企國投控股51%）。

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朱振鑫，接受中國固廢網記者采訪

他認為，環境領域的創業如果跟工程相關，訂單的持續性是個問題。可能會有項目賺錢，但如果沒有品牌，又沒有突破性技術，很難拼得過別人，如果淪落到打價格戰就不賺錢。另外還有對資金的占用，資金鏈可能跟不上。諸如此類的東西，讓他經歷過一次創業之后，就堅定地選擇了平臺創業。平臺創業可能份額很小，可是平臺大，一個大蛋糕上的一小塊可能比一個小蛋糕的整體量都大。

03創業啟動資金與資本

【本節概要：對于初創企業來說，錢確實是個問題；另外，在如何看待資本問題上，13位創始人的看法較為一致，目前至少有五家公司已引入外部投資】

有了創業契機，真正要走上創業之路，也絕不是腦袋一熱就行了。

張偉和朱振鑫不用說了，背靠大樹。陳方鑫創業也得到了同為創業者父母的支持。

紀寶銅、陳健等都是靠以往工作的積累，而且都在前次創業過程中，給自己攢足了底氣，不至于捉襟見肘，動作變形。

紀寶銅說自己創業的心態好、狀態好，因為他之前創立的公司現在都在運行中，在各自的領域是非常穩定，這是他的現金奶牛。他認為，創業千萬不能孤注一擲，不然的話，初創企業前三年真的是熬不起。

陳健說他做了兩家公司，就從來沒有做過融資，也沒做過貸款。最近創臻環境考慮貸款，因為不貸款，沒有跟銀行有借有還的往來，沒法建立企業信用。而且現在貸款利息很低。他在慢慢拓展這方面的思路。

相比之下，閻中十一年前創業時起步資金很少，兩個人一共湊了四五萬塊錢，作為科技創業者，倆人覺得技術很重要，專利很重要，所以還花了一些錢去申請專利，錢很快就花光了。

我2016寫過一篇文章觀察行業內的創業公司，當時發現種子期的環境創業公司基本上不會有投資者進來，環保領域里天使輪、Pre-A輪、種子期的投資事件極為罕見，或者有，也都是來自3F，即家人Family、朋友Friends和傻瓜Fools。

不過時代不同了，2020年4月23日，淶澈科技就宣布完成千萬級的Pre-A輪融資，投資方為北京安芙蘭資本。還有一家是梅花創投。梅花創投在資本市場也比較知名，尤其是在早期市場，投資多是消費品行業，淶澈是其投資的首個環境技術企業。淶澈科技作為初創企業得到了資本充分支持。

時代確實不同了，這些受訪的創始人們對融資、資本的態度都很理性。

2016年，中源創能融資過一次，E20環境平臺戰略投資了它。金控數據也在2016年獲得了啟明創投、中信建投兩家投資機構3000萬A輪投資。