踏浪而來(lái)，47位上市公司老板如何走上環(huán)保創(chuàng)業(yè)之路？

一個(gè)人的成功，當(dāng)然要靠自身的努力，但是也要考慮到歷史的進(jìn)程。今天作者試圖從個(gè)人與歷史的角度來(lái)挖掘下，47位環(huán)保民營(yíng)企業(yè)家是如何走上環(huán)保創(chuàng)業(yè)之路的。

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前陣子，同事寫了《環(huán)境產(chǎn)業(yè)上市公司老板都是哪里人》系列，為大家呈現(xiàn)了47位老板的成功與其出生地的隱秘關(guān)系。今天我試圖從個(gè)人與歷史的角度來(lái)挖掘下，這47位環(huán)保民營(yíng)企業(yè)家是如何走上環(huán)保創(chuàng)業(yè)之路的。（為敘述需要，本文的上市公司均采用其上市初始時(shí)使用的名字）

對(duì)大多數(shù)人而言，創(chuàng)業(yè)是一件極具誘惑的事情，同時(shí)也是一件極具挑戰(zhàn)的事。據(jù)說(shuō)在中國(guó)投資圈里，認(rèn)為帶領(lǐng)一家企業(yè)上市或被并購(gòu)成功的比例，大約只占創(chuàng)業(yè)者群體的1%。

一個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功，必有其內(nèi)外的基礎(chǔ)。比如從個(gè)人的角度，他要有理想、有激情、有善于捕捉機(jī)會(huì)的洞察力和快速的行動(dòng)能力，善于溝通，最好是有自己獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，或者相關(guān)的豐富資源。同時(shí)他還必須跟上時(shí)代的步伐，踩準(zhǔn)發(fā)展的節(jié)拍，國(guó)內(nèi)曾有一位長(zhǎng)者就此總結(jié)過(guò)一句話廣為流傳，也被各種魔改：一個(gè)人的成功，當(dāng)然要靠自身的努力，但是也要考慮到歷史的進(jìn)程。（選擇創(chuàng)業(yè)，就是選擇做王，這篇文章里有簡(jiǎn)單的描述：薛濤: 淺談環(huán)保人職業(yè)發(fā)展（上）：將、俠、王和因玩而堅(jiān)韌）

踩對(duì)發(fā)展的鼓點(diǎn)  環(huán)保創(chuàng)業(yè)的時(shí)代之路

歸納47位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路（具體圖表可見本文最后一部分），可以看到大家的創(chuàng)業(yè)之路，基本上與中國(guó)改革開放后的發(fā)展歷程高度吻合。

根據(jù)一些專家的研究，自改革開放以來(lái)我國(guó)大致經(jīng)歷了四次創(chuàng)業(yè)浪潮。

“80后”的首批創(chuàng)業(yè)者

第一次是以1978年12月召開的十一屆三中全會(huì)為標(biāo)志，大概持續(xù)到1988年。這一時(shí)期，國(guó)家對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐步解禁，商品和服務(wù)稀缺。這個(gè)時(shí)期，也是我國(guó)的環(huán)境保護(hù)發(fā)展的初期，環(huán)境保護(hù)被確立為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，一系列環(huán)保法律出臺(tái)，“環(huán)保產(chǎn)業(yè)”作為一個(gè)新的概念，引起了社會(huì)各方的關(guān)注。

中國(guó)第一批創(chuàng)業(yè)者也在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。

他們普遍學(xué)歷不高，但都具有吃苦耐勞的傳統(tǒng)美德、充沛的創(chuàng)業(yè)激情和追求幸福生活的強(qiáng)大動(dòng)力，他們率先抓住市場(chǎng)需求的機(jī)會(huì)，以個(gè)人超強(qiáng)的行動(dòng)能力，賺取了人生中的第一桶金。（推薦閱讀：紀(jì)錄 | 宜興的一代環(huán)保創(chuàng)業(yè)家）

比如偉明環(huán)保項(xiàng)光明、景津環(huán)保姜桂廷、興源環(huán)境周立武和鵬鷂環(huán)保的王洪春，就是這樣的典型。

姜桂廷拾過(guò)煤渣，撿過(guò)破爛，賣過(guò)蔬菜、水果和糧油等，通過(guò)殺豬宰羊發(fā)家。1988年，與朋友合伙在河北省景縣孫鎮(zhèn)曹村閑置的院子里做起了濾板加工，拉開景津集團(tuán)發(fā)展的帷幕。（推薦閱讀：姜桂廷：品牌是由顧客用貨幣當(dāng)選票選出來(lái)的）

周立武則是少年時(shí)賣魚，后進(jìn)入建筑行業(yè)，實(shí)現(xiàn)最初的財(cái)富積累；身處改革開放后商業(yè)最前線溫州的項(xiàng)光明，看到了冰淇淋市場(chǎng)的商機(jī)，放棄了穩(wěn)定的工作，創(chuàng)辦了溫州星火輕工機(jī)械廠，做冰淇淋設(shè)備生意，這也為其后有機(jī)會(huì)介入溫州東莊垃圾發(fā)電廠項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)；王洪春則隨父創(chuàng)業(yè)，在中國(guó)很多人還不知道污水處理的時(shí)候，憑借市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，以一款地埋式污水處理設(shè)備在上海狂賺幾個(gè)億，在全國(guó)打響知名度。鵬鷂環(huán)保也因之成為中國(guó)最早一批知名環(huán)保企業(yè)，被譽(yù)為宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍校”。

“92派”：體制內(nèi)知識(shí)分子紛紛下海

第二次創(chuàng)業(yè)浪潮發(fā)端于1992年。

經(jīng)過(guò)上世紀(jì)80年代末的短暫波折之后，1992，中國(guó)的改革開放又回到正軌。1992年1月，時(shí)年88歲高齡的鄧小平第二次去南方視察并發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)了發(fā)展才是硬道理。隨后，國(guó)家體改委公布了《有限責(zé)任公司規(guī)范意見》和《股份有限公司規(guī)范意見》，這兩份文件，被認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)制度變革的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1992年底，十四大召開，明確了建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)，表明了國(guó)家的方向和決心。

而這個(gè)時(shí)候的環(huán)保市場(chǎng)，也正迎來(lái)初期的曙光。隨著我國(guó)進(jìn)入第一輪重化工業(yè)時(shí)代，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，環(huán)境污染加劇，國(guó)家也加大了環(huán)境保護(hù)的投資力度。1992年，黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了“中國(guó)環(huán)境與發(fā)展十大對(duì)策”，環(huán)保部召開了第一次全國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議。環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了快速擴(kuò)張階段。產(chǎn)業(yè)范疇由以末端治理的設(shè)備制造為主，擴(kuò)展到覆蓋環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)境服務(wù)、清潔技術(shù)產(chǎn)品、資源循環(huán)利用四大領(lǐng)域。

編輯：李丹