宜興“環(huán)保教父”王洪春的“大情懷”與“小生活”

　　再次與王洪春面對面時，他坐在辦公室的窗邊，上午的陽光落下來，整個人顯得更加平和。卸任了鵬鷂環(huán)保一切職務(wù)的王洪春，開始有更多的精力去追求自己的“小生活”、釋放自己的“大情懷”。

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　　鵬鷂環(huán)保2018年1月5日深交所上市

　　初見王洪春，是在2012年晚8點的宜興賓館。那時的王洪春，飯局未盡就如約趕來?；蛟S剛喝的酒還未消盡，給人一種強烈的“江湖氣”和“狂傲”的感覺。不過聊起來，才發(fā)現(xiàn)他對宜興環(huán)保有很深的感情和獨到的見解。后來我們理解，這應(yīng)該與鵬鷂環(huán)保在宜興的地位和王洪春的性格有關(guān)，但與他外表給人的印象的確有些大相徑庭。

　　再次與王洪春面對面時，他已經(jīng)卸任了在鵬鷂環(huán)保的所有職務(wù)，退居“臺后”，讓兒子王鵬鷂全面接管公司。這次見到王洪春時，他坐在辦公室的窗邊，上午的陽光落下來，讓他整個人顯得更加平和。

　　王洪春在辦公室接受作者采訪

　　30多年歷史浮沉  鵬鷂環(huán)?！霸俣葰w來”

　　說起宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，鵬鷂環(huán)保是避不開的名字。一說起鵬鷂環(huán)保，18位學(xué)生赴上海勤工儉學(xué)的故事也被很多人耳熟能詳。最初的18位學(xué)子，也成為鵬鷂環(huán)保的人才基礎(chǔ)和后續(xù)發(fā)展的核心力量。

　　鵬鷂環(huán)保真正的產(chǎn)生全國影響是因為其WSZ埋地式生活污水處理設(shè)備，曾在上海一年銷售了一個多億。后來全國推廣，十年間銷了20億元左右。這引發(fā)了宜興乃至全國市場的仿制，按王洪春的說法，“一些（宜興）人就出去，辦起來自己的工廠。在一定程度上，奠定了高塍環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?！冰i鷂環(huán)保也成為宜興環(huán)保行業(yè)的“黃埔軍?！?。

　　1984年到1987年三年間，鵬鷂環(huán)保得以快速發(fā)展，企業(yè)從幾十人發(fā)展到六七百人，當(dāng)時從規(guī)模上，不僅是在宜興，放眼全國，應(yīng)該也算最大的環(huán)保公司了。

　　1996年開始，鵬鷂環(huán)保轉(zhuǎn)型做工程EPC，先后研發(fā)及推廣了包括“CASS法污水處理技術(shù)”在內(nèi)的多項環(huán)保、水處理工藝。又于1997年，率先進(jìn)入生活污水廠投資運營領(lǐng)域，嘗試做了公主嶺污水處理項目，隨后全面進(jìn)軍水務(wù)投資市場，并于2003年，在新加坡證券交易所上市，成為中國環(huán)保企業(yè)海外上市第一家。

　　但新加坡股市并沒有帶給鵬鷂環(huán)保預(yù)期的資本助力，反而讓他錯失了國內(nèi)水務(wù)市場高速發(fā)展的十年：開始從領(lǐng)先陣營落后，淡出水務(wù)市場的主流舞臺。

　　2012年，由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊，鵬鷂集團(tuán)從新加坡退市。2018年1月5日，鵬鷂環(huán)保重新在深交所A股上市。在PPP熱潮中，眾多民營領(lǐng)先企業(yè)遭遇困境，鵬鷂環(huán)保卻因為各種主觀客觀原因，避開了市場風(fēng)險，一度成為當(dāng)時凈現(xiàn)金流最好的上市水務(wù)民企。后續(xù)在一個個領(lǐng)先民企被央企國企陸續(xù)并購的背景下，鵬鷂環(huán)保更是逆勢控股收購具有央企背景的中鐵城鄉(xiāng)環(huán)保工程有限公司，備受行業(yè)矚目，被稱為“再度歸來”！

　　公司就如自己的生命 讓王鵬鷂早點接班肯定沒問題

　　作為一家民營企業(yè)的掌舵人，帶領(lǐng)企業(yè)幾十年發(fā)展浮沉，王洪春自言見到過很多事，其中少不了艱辛與痛苦，尤其是面對一些市場的不公，他也會覺得詛喪和悲觀。不過一路走來，王洪春覺得自己對很多事越來越看得開，對其中一些負(fù)面東西的認(rèn)識也越來越平淡——做企業(yè)，肯定會不時遇到各種問題。一個平常人還會經(jīng)常有自己的煩惱，何況是企業(yè)？沒有辦法，只能一邊走一邊解決，一邊自我調(diào)節(jié)。

　　他坦言：“現(xiàn)在就是這樣的一個處境，在環(huán)保行業(yè)做了幾十年了，轉(zhuǎn)行也不是想轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的，沒有那么容易。真得去一個新的行業(yè)，未必就能干得好。”

　　公司就如自己的生命  讓兒子接班的兩方面原因

　　做了這么年，王洪春覺得公司已經(jīng)如自己的生命，工作就是自己的生活。鵬鷂環(huán)保里很多老員工，在公司干了幾十年，就跟家里的兄弟姐妹一樣?！谤i鷂環(huán)保有一個相當(dāng)好的團(tuán)隊”，這也是讓王洪春很欣慰的地方。他介紹，公司團(tuán)隊里的成員跟著他一起干的時間平均都超過了20年。而且大家都很努力，經(jīng)驗豐富，也很忠誠。這些團(tuán)隊成員是保證鵬鷂環(huán)保持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理的支柱。其實這也是王鵬鷂順利接班的一個原因——他小時候就長在廠里，很多人都是看著他長大的。王鵬鷂接班，大家在心理上比較容易接受。

　　王洪春認(rèn)為，王鵬鷂接班后，對于很多老人來說，可能會面臨更大的壓力。畢竟王鵬鷂還比較年輕，沒有自己的經(jīng)驗多，遇到一些事，就會更多地依靠老人們來輔助甚至決策，這就需要老人們比以前更有擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然老人們也希望王鵬鷂來接班，他們也期待年輕人或許會有更多新東西出來。

　　其次，公司的業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，根基很厚實。一年的營運現(xiàn)金流有10億元左右，營運板塊的利潤是4億元左右，而且還在不斷發(fā)展。這些都為王鵬鷂接班打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　王鵬鷂出生于1989年，是哥倫比亞大學(xué)綜合水處理專業(yè)碩士，畢業(yè)后在外企歷練了一段時間。2015年回國后從招商做起，2021年正式接任鵬鷂環(huán)保董事長。對于王洪春來說，讓32歲的王鵬鷂接班，是一件很需要魄力的事情。

　　在王洪春的眼里，除去公司團(tuán)隊和營運的基礎(chǔ)，“王鵬鷂本身的教育背景很好，素養(yǎng)很高，兼容性很好，看待事物的能力也很不錯。而且，他很正，現(xiàn)在接班，肯定沒問題?！蓖鹾榇河X得，王鵬鷂不像他一樣有一股狠勁和霸氣，兒子“比較柔軟，有很強的的親和力，大家都很喜歡他”。

編輯：王媛媛