你關心的行業變革競合問題，我們請了12個企業家來一起判斷

時間：2019-01-30 10:16

來源：中國水網

作者：李艷茹

導讀：在近日舉行的“2019 E20環境產業圈層總裁閉門年會”中，仍然保留了往年的“環境產業20問”環節，對環境企業家關心的20個問題作專題討論及預判。今年的20個問題同樣分為三大板塊：一是變革與機遇，二是競爭與合作，三是高質量發展。

在近日舉行的“2019 E20環境產業圈層總裁閉門年會”中，仍然保留了往年的“環境產業20問”環節，對環境企業家關心的20個問題作專題討論及預判。環節主持人、E20研究院執行院長王立章指出：“2018年的環境變化巨大，世界環境、中國環境、產業環境，包括企業周邊的環境都在變化。對于環境企業來說，如何在2019年找準定位、找到讓自己行穩致遠的金鑰匙，意義重大。”今年的20個問題同樣分為三大板塊：一是變革與機遇，二是競爭與合作，三是高質量發展。

年會現場，重慶市環境保護產業協會會長張勇、天津創業環保集團股份有限公司總經理唐福生、重慶市水務資產經營有限公司董事長李祖偉、云南合續環境科技有限公司董事長李文生、廣州紫科環保科技股份有限公司董事長李云飛、威立雅中國區董事總經理黃曉軍、湖南萬容科技股份有限公司董事長明果英、深圳市清研科技有限公司董事長劉淑杰、安盟咨詢中國總裁兼執行合伙人張平、河北先河環保科技股份有限公司總裁陳榮強、江蘇坤奕環境工程有限公司總經理謝軍英以及中環潔環境有限公司總經理陳黎媛等12位專家和企業家分享智慧、碰撞思想，針對這20個問題談了自身觀點和看法，一起為2019年環境產業的發展建言獻策。

一、變革與機遇

長江經濟帶大保護的快車怎么趕乘?

重慶市環境保護產業協會會長張勇判斷，習近平總書記多次明確提出的長江經濟帶大保護是一個重大的機遇。對于環境產業來說意義重大。對于環境產業來說，需要在“共”字和“大”字上下功夫。大保護有別于傳統的環境保護。狹義的環境保護，指的是環境治理、三廢治理等。大保護的不同在于：格局更宏大、內容更豐富、參與更廣泛。

張勇

格局更宏大。主要是指把大保護與國家的戰略、國家的發展目標，以及子子孫孫的長久發展聯系在一起。此外，共抓大保護這個概念，雖然總書記是對長江經濟帶發展來講的，但是對西北發展、東北發展、京津冀的發展，或將發揮一定的借鑒作用。

內容更豐富。大保護不是簡單的末端治理，而是要體現在“兩山”及“兩化”理論中，兩山指的是綠水青山和金山銀山， “兩化”指的是產業生態化、生態產業化。大保護在這些方面暫未破題，有待于環境企業來努力。

參與更廣泛。從中央到地方、從央企到民企，均參與到了大保護行動中。去年12月26號習近平總書記指出三峽集團要發揮骨干作用，于是三峽專門成立了生態環境集團;在民企層面，也有著諸多機會。此外，2018年12月7日，長江經濟帶11個省市一起，會同E20環境平臺、三峽集團等，在重慶一起建立了“長江經濟帶生態環境產業協同發展機制”，為長江大保護添磚加瓦。

如何重新看待市政市場、工業市場、民用市場?

威立雅中國區董事總經理黃曉軍在現場表示：“大家都說2018年是這前十年最好的一年，也是最壞的一年。為避免下半句成為現實，我們需要整裝再出發，用新的視角去解決問題。總體來說，我們需要在一些模式和技術上加以突破和創新。”

黃曉軍

黃曉軍認為，2018年經濟下行，也是環境產業深刻調整的時期。在市政相關板塊，還應繼續發揮PPP模式的優勢，2019年或許是PPP模式的回歸和糾偏;工業方面，很多企業都在倡導第三方服務，希望國企央企能夠摒棄麻雀雖小、五臟俱全的想法，把相應業務和節能減排任務交給專業企業;農業方面，可能暫時還沒有人把它當作一個市場，但是時候把農業治污問題提到新高度了，也許可以探索出除政府購買服務以外的治理模式。

從技術角度來說，黃曉軍認為，不僅僅需要某一段的技術，更需要打通上下游，進行資源整合。從解決模式、解決方案來說，不能頭痛醫頭，腳痛醫腳，而是應該水氣固聯合在一起，做一個完善的解決方案，同時走上資源重整的道路。在任何行業，假如做不到產業領先的話，一定要進入某個細分領域，作為領軍企業;假如愿意做跟隨者，也應該跟隨著領先企業，找一個合適的空位扎根下去，然后逐漸成長。

環境產業的未來業態是什么，是誰的未來?

對于這個話題，天津創業環保集團股份有限公司總經理唐福生在現場提到：“不知道各位嘉賓注意到沒有，近兩年中央政治局組織了兩次集中的學習，其中一個題目是國家的大數據戰略，另一個是人工智能的發展現狀與未來趨勢。”

唐福生

在習總書記主持集中學習的時候，提到要構建以數據為關鍵要素的數字經濟。在此大背景下，唐福生認為，作為環境企業，必須要思考如何順應潮流，如何在產業中體現出數字經濟的理念。“打一個比方來說，以前的環境產業，水氣聲渣，主要都是基于投資、建設、運行。但隨著數字經濟的普及和發展，除了需要具備傳統的能力之外，可能還需要自動化、互聯網、物聯網，以及數據平臺的運營管理。”唐福生暢想，如水環境領域，將來很有可能會出現城市水資源綜合運營商，涉及原水、供水、污水、中水以及過程當中的污泥等細分領域。通過什么樣的平臺才能把這些整合起來，從而有效地為城市發展提供系統性的解決方案?對此，唐福生認為，將來是能夠順應數字經濟大潮流的企業的未來。

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編輯：王媛媛

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