資本嚴(yán)冬之中，博天環(huán)境如何突破產(chǎn)業(yè)臨界點(diǎn)?

雖然環(huán)保的政策驅(qū)動(dòng)更加立體而強(qiáng)勁，但在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)去杠桿的大背景下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)和其他行業(yè)同樣面臨著資本遇冷的困局。近日，博天環(huán)境集團(tuán)董事長趙笠鈞將這樣的局面形容為“臨界點(diǎn)”，即環(huán)境事業(yè)迎來了前所未有的歷史機(jī)遇，但環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又遭遇極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

趙笠鈞呼吁每一個(gè)企業(yè)應(yīng)以自身的生長與進(jìn)化，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)突破臨界點(diǎn)貢獻(xiàn)力量。而作為博天環(huán)境集團(tuán)董事長，趙笠鈞又將以怎樣的戰(zhàn)略面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，推動(dòng)公司的生長與進(jìn)化?

贏時(shí)思變 才能保持從容應(yīng)對(duì)

“當(dāng)前我們所處的這個(gè)時(shí)期，到底會(huì)帶來什么樣的沖擊?”趙笠鈞在博天環(huán)境7月20日起持續(xù)三天的半年會(huì)上，帶領(lǐng)公司的管理團(tuán)隊(duì)就未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的討論。他堅(jiān)信，眼前的行業(yè)困難并沒有想象得那么令人擔(dān)憂，環(huán)境產(chǎn)業(yè)必將“破繭而出，羽化成蝶”，博天環(huán)境正應(yīng)當(dāng)在這個(gè)過程中用品質(zhì)和創(chuàng)新的力量，為行業(yè)突破臨界點(diǎn)勇敢擔(dān)當(dāng)。

在趙笠鈞看來，對(duì)形勢(shì)的判斷不能只看眼前情況，應(yīng)當(dāng)放在更長的時(shí)間周期中，從動(dòng)態(tài)變化的視角進(jìn)行認(rèn)知并做出選擇。這正是他一直堅(jiān)持的認(rèn)知邏輯。早在一年前，當(dāng)整個(gè)行業(yè)還在資本熱潮下高歌猛進(jìn)之際，趙笠鈞則對(duì)當(dāng)時(shí)的熱鬧景象保持著理性，提出PPP存在的“毒資產(chǎn)”隱患，以及行業(yè)可能面臨的市場斷崖。他認(rèn)為，“月盈則虧，越是大家都在瘋狂的時(shí)候，我們?cè)揭３掷潇o。”

2017年7月，博天環(huán)境在許多公司忙于爭搶項(xiàng)目時(shí)，卻召集了公司核心管理團(tuán)隊(duì)，舉辦了持續(xù)一周、近100小時(shí)的閉門會(huì)議。趙笠鈞要求公司管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真思考企業(yè)存在的社會(huì)價(jià)值，不要因?yàn)樾蝿?shì)好就盲目擴(kuò)張，一定要基于社會(huì)的價(jià)值需求和自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，用匠心和創(chuàng)新尋找符合未來趨勢(shì)的定位。會(huì)議梳理了業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn)，最終形成了在細(xì)分領(lǐng)域做到數(shù)一數(shù)二的“獨(dú)角獸計(jì)劃”。

“經(jīng)過一年的時(shí)間，我們當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略思考已經(jīng)在實(shí)踐中變得更加清晰，更為聚焦。”趙笠鈞指出，當(dāng)時(shí)“獨(dú)角獸計(jì)劃”并沒有為每個(gè)平臺(tái)的定位給出封閉性的答案，但使得博天環(huán)境“追求有質(zhì)量的增長”戰(zhàn)略更加深入地落實(shí)于各個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)的發(fā)展中。在戰(zhàn)略布局持續(xù)的踐行中，博天環(huán)境集團(tuán)總裁吳堅(jiān)在2018年初提出了涵蓋發(fā)展方向、業(yè)務(wù)目標(biāo)、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略等更為系統(tǒng)的“321”發(fā)展規(guī)劃。

生長與進(jìn)化 在行動(dòng)中不斷升級(jí)戰(zhàn)略

“在各個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)的努力下，博天今年提出的‘321’發(fā)展規(guī)劃得到了很好的落實(shí)，目前已經(jīng)取得了許多重大進(jìn)展。”吳堅(jiān)回顧，在更為具體的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行中，博天環(huán)境在工業(yè)水系統(tǒng)領(lǐng)域的能力和角色不斷演化，通過工藝和技術(shù)上的創(chuàng)新優(yōu)化，帶來從設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)營等全生命周期綠色管理，推進(jìn)從末端治理到生產(chǎn)前端的價(jià)值延伸，為工業(yè)客戶提供全廠水系統(tǒng)服務(wù)，并進(jìn)軍集成電路產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端水處理領(lǐng)域。在PPP模式的流域治理項(xiàng)目中，博天環(huán)境在進(jìn)行生態(tài)治理的同時(shí)，以環(huán)境藝術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)提升濱水景觀，形成民眾優(yōu)美生態(tài)體驗(yàn)的基礎(chǔ)，并打造水務(wù)水體一體化，植入濱水產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建綠色消費(fèi)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，通過運(yùn)營價(jià)值的創(chuàng)造為客戶降低支付壓力。同時(shí)，博天環(huán)境在領(lǐng)先的人力資源戰(zhàn)略上持續(xù)發(fā)力，推出了覆蓋近300名員工的首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，與員工共享成長;啟動(dòng)了ALDP計(jì)劃加速培養(yǎng)內(nèi)部高潛人才、完善梯隊(duì)建設(shè);并基于戰(zhàn)略需求引進(jìn)更多互補(bǔ)型人才，全面增強(qiáng)高管團(tuán)隊(duì)能力。

這些創(chuàng)新突破，催生了博天環(huán)境進(jìn)一步的戰(zhàn)略升級(jí)，并將“追求有質(zhì)量的增長”拉升到“追求高質(zhì)量的增長和新價(jià)值創(chuàng)造”的新視野。這一前瞻性的布局，使得博天環(huán)境在5月的全國生態(tài)文明保護(hù)大會(huì)結(jié)束后，能夠以雷霆之勢(shì)推出三大行動(dòng)計(jì)劃，響應(yīng)全國生態(tài)文明保護(hù)大會(huì)精神。在7月的半年會(huì)上，博天環(huán)境在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，推出了豐富三大行動(dòng)計(jì)劃、提升三大主營業(yè)務(wù)、聚焦三個(gè)新增長點(diǎn)的“333”實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)，還成立了提質(zhì)增效委員會(huì)，優(yōu)化風(fēng)控體系和加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升發(fā)展中的質(zhì)量與效率水平。

“實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長和新價(jià)值創(chuàng)造，完成2020年的百億目標(biāo)、2025年的三百億目標(biāo)，需要我們緊密結(jié)合未來趨勢(shì)，在當(dāng)前的關(guān)鍵領(lǐng)域中加以落實(shí)。”博天環(huán)境集團(tuán)總裁吳堅(jiān)表示，333實(shí)施計(jì)劃中，“戰(zhàn)鷹”、“雄獅”、“翔龍”等三大行動(dòng)計(jì)劃肩負(fù)著在軍民融合、雄安建設(shè)、集成電路水處理領(lǐng)域開辟新場景作業(yè)的使命;“工業(yè)強(qiáng)”、“生態(tài)美”、“水務(wù)優(yōu)”意味著將對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提出更加聚焦的業(yè)務(wù)方向，向更有質(zhì)量、更高收益的方向移動(dòng);“土壤與地下水修復(fù)”、“監(jiān)測(cè)檢測(cè)與智慧環(huán)境”、“核心產(chǎn)品力打造”則將通過專業(yè)化平臺(tái)，把握具有潛力的市場空間。

在持續(xù)三天的半年會(huì)上，最核心的問題，正是進(jìn)一步挖掘出“333”實(shí)施計(jì)劃中所蘊(yùn)含的深層機(jī)會(huì)，推動(dòng)公司“高質(zhì)量增長與新價(jià)值創(chuàng)造”戰(zhàn)略的深化。

“每一次的生長與進(jìn)化，都是因?yàn)槲覀儞肀Я粟厔?shì)的變化，并在新趨勢(shì)中做出新的價(jià)值創(chuàng)造。”在趙笠鈞看來，當(dāng)前強(qiáng)力的金融去杠桿并不可怕，可怕的是沒有堅(jiān)守企業(yè)的價(jià)值本質(zhì)，無法為社會(huì)做出新的價(jià)值創(chuàng)造。博天環(huán)境一定要以新場景中的新價(jià)值創(chuàng)造，倒逼自身的生長進(jìn)化，打開未來的視野，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求、生態(tài)產(chǎn)品的豐富、美好生活的向往。

未來的趨勢(shì)將如何演變?趙笠鈞指出，在過去經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)較低的時(shí)期，環(huán)保的場景主要體現(xiàn)為末端的點(diǎn)源污染防治。隨著中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，國內(nèi)形成了新的發(fā)展趨勢(shì)，比如城鄉(xiāng)空間價(jià)值的重構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)等。這些趨勢(shì)關(guān)系著國家在糧食、能源、信息等領(lǐng)域的安全問題，也必然會(huì)改變環(huán)境企業(yè)未來作業(yè)的場景，并為環(huán)境企業(yè)帶來新的增長空間。

編輯：汪茵