E20—MBA班正式開課：傅濤詳解E20環境平臺的商業邏輯

時間：2017-09-04 09:35

來源：中國水網

作者：李曉佳

傅濤用一個故事告訴基層員工，“做事情要認真，但眼界要放高遠，從大處著眼，從小處著手?！?/p>

“三個在認真砌墻的泥瓦匠，被問道‘在干什么’的時候，做出了三種不用的回答。其中一個回答‘我在砌墻’，之后他成為了一位非常著名的工匠。第二位回答，‘我在蓋教堂’之后他成為了一位建筑師。第三位回答‘我在建人類精神的殿堂’，后來他成為了牧師?！边@個故事就告訴基層員工，要認真做事，但眼界一定要高遠。

道德經第63章中講，“圖難于其易，為大于其細；天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。是以圣人終不為大，故能成其大?！备禎忉專@就強調策劃大事情要從細處入手，做一件難事，要從容易的方面入手。圣人從不為大事，卻總能成就大事。這句話要送給每一位高管，在E20的體系中，無論有多大的夢想，多大的思考，都要先做小事，而且要不停得做小事。

我國最早在深圳做特區試點，實際上，是在做一個小規模的摸著石頭過河，摸索出了路徑，后來就可以在很多地方復制。

傅濤認為，細節或者小事物才能雕刻得精致。比如，雕刻500個羅漢是一個巨大的工程，但當方法論找到了以后，從容易的地方入手，先雕刻一個極其精美的出來，然后標準化、帶隊伍等等，再招100個徒弟，就可以很快將500個都雕刻完成。在這個過程中，可能會有人看到精美的成品后，決定投入資金，這樣就又加快了進度。但如果反之，500個羅漢都先雕刻一個大概，可能花上多10倍的時間都完不成。

因此，企業要做大，必須要在細微處、在易處做到極致。不做小事的人，一定做不成大事。圣人成其大，但都是為其小。萬丈高樓平地起，都是一磚一瓦做起來的。夢想要很大，心里要有高樓、有殿堂，但是要從一磚一瓦的小事情做起。

E20開始探索聯合市場，出發點也是這樣的。圖難于其易，先從最容易的點進行突破，而且要有標志性的成果，要讓資本感知到，讓政府感知到，讓社會感知到。

傅濤強調，我相信E20已經站到了平臺起飛的風口上，但是需要大家的努力。

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編輯：李曉佳

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