億元環保企業必須跨越的“三個坎”

時間：2017-02-23 09:20

來源：中國水網

作者：周文

環境產業CEO特訓班五期預報名已達50人，了解五期招生簡章及在線報名請點擊文末“閱讀原文”。為什么會這么火？小編為此專門采訪了E20環境商學院執行院長、CEO特訓班班主任成衛東先生。

環境產業CEO特訓班“三特一美”

據成衛東介紹“三特”乃是生態鏈接之特、商業模式之特、強大精神之特。“三特”依照著建立特別有價值的業務生態圈也就是生態鏈接之特；創新特有成長性的商業模式也就是商業模式之特；擁有特別強大的心理資本就是強大的精神之特。“一美”乃是選擇環境最美的地點進行開班。

CEO特訓班晨練-杭州西湖蘇堤

生態鏈接之特

人類的發展經歷了農業文明3000年、工業文明300年，信息文明30年，世界越來越快，個人與企業的存在感在下降，對外依存度提高，零合博弈理論讓位于正合博弈，無論是巨無霸企業還是小微企業，建設生態型組織勢在必行。所以北控、首創、桑德、碧水源等環境領域執牛耳者，開始深層次構建企業發展的生態系統。CEO特訓班深諳趨勢，以獨特的方式為中小企業發力鏈接。

同學生態：以“417“工程為核心，建設同學生態業務鏈。4個理念：在特訓班上提倡“開放、分享、鏈接、共創”的理念，1個文化根脈：我們是相親相愛一家人，在前四期特訓班的踐行下，成為大家的行為準則。7個手段：拓展訓練，情感融合；家宴：入伙飯，建立家的氛圍；同學互訪：取經診斷，催生商務合作；創新創業故事會：講述環境人精彩故事，分享智慧，建立產業精神；課堂私董會：商業思想碰撞，相互映證、激發；學員講堂：同學間的業務介紹和智慧分享；同學峰會及學員俱樂部聯誼活動：拉通學員資源，讓每一位學員以最小的商務成本，獲得最大的業務資源。

CEO特訓班到碧水源交流

師生生態：黃埔軍校是用來學習的，更是用來打仗的。師生聯手，其利斷金。特訓班在老師的原則上秉承3個”一“的原則。一線產業政策專家，傅濤、薛濤、王立章等來自環境產業政策與市場一線專家成為學員把脈方向的智庫；一線企業家及高管，趙笠鈞、文一波、胡曉勇、何愿平、王元珞、李力、黃曉軍、方灝、張景志等為學員傳經送寶，構筑航母艦隊，劍指環境新市場；一線資本大鱷，光大資本李真圣、復星星景資本溫曉東、國投創新翟俊等不僅教你資本之道，而且手上管理的千億基金也是最懂環境產業的“知音”資本。三個一線，在特訓班的課堂和課下已經發生化學反應，開始顯現1+1=11的效應。

CEO特訓班感恩老師

跨界生態：跨界打劫是趨勢，跨界合作是硬道理。趨勢不能違背，合作是創新之源。環境產業CEO特訓班體現了學員跨界、交流跨界，農業與環保，環保與文旅、地產，節能與環保、環保與互聯網，既借鑒跨界智慧方法，也通過跨界打開視野，建立業務生態體系，獲取更多的市場可能。比如E20 與學員之間聯合市場行動，在美麗鄉村、特色小鎮、循環產業園區、河湖綜合治理等方面的探索給學員企業的未來增加了無限的想象空間。

CEO特訓班宜興竹海-學員聯誼會合影

商業模式之特

當前已經不是閉門造車的時代了，我們造車之時還需時不時看看前面的路。企業除了有自己的核心技術及研發生產外，還要把握外部環境、把握市場的發展趨勢。環境產業從工程時代到效果時代，從單點治理到區域治理模式，從環保部門職責到城市一把手責任，環境企業的外部經營環境發生天翻地覆的變化，原來的企業經營戰略和商業模式已經不能適應時代的發展，CEO特訓班結合時代發展趨勢，產業政策、市場變化、客戶特性，開發理論+實踐的商道課程，為你的商業模式把脈升級。

路徑一：商道理論課程

產業政策與市場課程：把脈趨勢與未來，識別客戶的隱性需求，幫你發現藍海市場和未來市場；商業模式7式：重構商業模式的方法論和”新姿式“，構建業務模式的關鍵要素和關鍵能力；創新八步法:從客戶出發，從隱性需求出發，幫你以最小的開發代價進行產品和服務創新，獲得與眾不同的新市場。

傅濤老師：創新八步法

路徑二：標桿交流課程

環境產業CEO特訓班于2016年初自開班以來，在班主任成衛東的組織下帶領學員參觀訪問全國各大優秀卓越的企業包括聯想、阿里巴巴、北控水務、碧水源、桑德集團等，每一個成功的企業都是不可復制的，但有所借鑒，可以助力開拓思路。參觀之余有該企業的負責人或高管對他們的企業介紹，業務發展戰略布局以及未來發展戰略方向的詳盡介紹，學習著外界無法獲取的成功經驗及發展規劃、獨到的商業模式。CEO特訓班帶領學員訪問各大企業，鏈接學員與大企業合作的資源及人脈拓展。

CEO特訓班到阿里巴巴交流

路徑三：研討打磨課程

CEO特訓班立于環境產業大格局之中，以開放、分享、鏈接、共創的姿態，用商道助力環境企業家，引領環境產業變革和創新。CEO特訓班開創環境產業學員私董會，名師點評用認識的高度和行業經驗來把握案主企業痛點以求提升之道。CEO特訓班在成衛東班主任的帶領下，私董會案主主動分享企業痛點，每位學員結合自身企業及發展經驗給出相應解決之道，他們來自環保產業各大細分領域和環保上市公司及金融投資企業等。從不同的角度來分析該案主企業在面對當前發展階段應注重哪些方面，企業在發展過程中容易出現的問題，對企業在發展過程中已經出現的問題進行歸納和提供參考意見。

編輯：李艷茹

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