吸引45位環(huán)保企業(yè)CEO的15個(gè)魅力場(chǎng)景

時(shí)間：2016-04-30 13:46

4月26日，環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班二期正式開(kāi)班，來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)高管齊聚北京，第二期為期三天的課程安排十分飽滿，來(lái)之不易的交流和與行業(yè)大咖親密接觸的機(jī)會(huì)，學(xué)員們熱情滿滿。無(wú)圖無(wú)真相，想看內(nèi)幕的，往下翻。

場(chǎng)景1:親！歡迎您

二期開(kāi)班，E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班班主任成衛(wèi)東先作了開(kāi)班演講。環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班是環(huán)境產(chǎn)業(yè)夢(mèng)之隊(duì)的搖籃，以三融之道（融資融智融夢(mèng)想）引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和變革，秉承開(kāi)放、分享、鏈接、共創(chuàng)的價(jià)值觀，力求將有夢(mèng)想、有激情、做大事、智慧的、坦誠(chéng)開(kāi)放、不斷創(chuàng)新、敢為人先發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)家，用商道將優(yōu)秀企業(yè)家訓(xùn)練成為卓越和偉大的企業(yè)家。

二期培訓(xùn)班僅用短短十幾天便完成了招生工作，班主任成衛(wèi)東感慨頗多，他說(shuō)本期特訓(xùn)班有四美：“良辰、美景、賞心、樂(lè)事”，他以“親，歡迎您”做了開(kāi)場(chǎng)白。

場(chǎng)景2:破冰訓(xùn)練，心手相連

為了快速增進(jìn)大家的了解，建立融洽的學(xué)習(xí)氛圍，本屆特訓(xùn)班開(kāi)篇先組織了破冰活動(dòng)，看大家的姿勢(shì)表情，小編看醉了。

場(chǎng)景3:班委創(chuàng)新選舉，班長(zhǎng)政委組閣

建班先立制，學(xué)員報(bào)到正式開(kāi)課前，CEO特訓(xùn)班先明確了班級(jí)建制，選班委是第一項(xiàng)內(nèi)容。各位企業(yè)家積極自薦或推薦他人，共有12人參加競(jìng)選班委，短暫的選舉活躍了班級(jí)氣氛。

班委演講

場(chǎng)景4:4個(gè)案例彰顯生態(tài)資本魅力

特訓(xùn)班開(kāi)班第一天，E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人代維昭、彭錦根做了資本戰(zhàn)略與價(jià)值管理主題分享，現(xiàn)場(chǎng)深入解析了4個(gè)案例，展示生態(tài)合作和資本的魅力。

E20高級(jí)合伙人彭錦根分享——資本戰(zhàn)略與價(jià)值管理

E20高級(jí)合伙人代維昭分享——資本戰(zhàn)略與價(jià)值管理

場(chǎng)景5:晚上班級(jí)活動(dòng)，意猶未盡

一天的課程之后，學(xué)員們通過(guò)學(xué)習(xí)和交流有了更多新的思考，到下課時(shí)，大家仍意猶未盡，班委會(huì)臨時(shí)組織了“晚自習(xí)”，大家在晚飯后聚在會(huì)議室就上午的學(xué)習(xí)內(nèi)容繼續(xù)深入探討，碰撞出不少的小火花。

場(chǎng)景6:冒雨參觀碧水源翠湖新水源廠

27日下起小雨，但絲毫沒(méi)影響學(xué)員們的熱情，一早大家便乘車(chē)前往碧水源翠湖新水源廠，冒雨參觀。

學(xué)員們?cè)诤卧钙綆ьI(lǐng)下參觀碧水源展廳

場(chǎng)景7:資本“牛人”何愿平的企業(yè)真經(jīng)

課程第一天，E20高級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)在資本戰(zhàn)略與價(jià)值管理課上便分享了碧水源的案例，上午參觀之后，學(xué)員們來(lái)到碧水源總部，與公司副總裁何愿平面對(duì)面深入交流，何愿平分享了他在碧水源走過(guò)的資本發(fā)展之路，也表達(dá)了自己對(duì)做企業(yè)的思考——立志成為有靈魂的企業(yè)。

北京碧水源科技股份有限公司副總裁何愿平分享

場(chǎng)景8:傅老師的商業(yè)模式7式

目前市場(chǎng)上很多企業(yè)，或有技術(shù)，或有錢(qián)，但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的局勢(shì)下，沒(méi)有好的模式讓很多企業(yè)在發(fā)展中面臨重重困境。創(chuàng)新創(chuàng)新還是創(chuàng)新，這是何愿平曾經(jīng)給出的出路。而傅濤在CEO特訓(xùn)班課程中表示“商業(yè)模式創(chuàng)新是創(chuàng)新中最為急迫的”，他在課上向?qū)W員們?cè)敿?xì)分享了商業(yè)模式創(chuàng)新7式。

課程開(kāi)始，E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤便拋出一個(gè)問(wèn)題：三國(guó)演義中，為什么有的人占地很小但能成為主公，而有的人占地很多卻只能當(dāng)個(gè)太守？格局、地利、夢(mèng)想……學(xué)員們個(gè)字給出了自己的答案。傅濤認(rèn)為，之所以成為主公，因?yàn)樗麄兊母窬肿銐虼蟆?mèng)想足夠大、足夠能堅(jiān)持。做企業(yè)也是同理，“企業(yè)家不是培養(yǎng)的，他出身的時(shí)候就是，因?yàn)樗麖膩?lái)就想挑頭做與眾不同的事情”。

場(chǎng)景9:博天的123戰(zhàn)略

4月29日，學(xué)員們來(lái)到博天環(huán)境與董事長(zhǎng)趙笠鈞交流，趙笠鈞分享了博天的成長(zhǎng)之道。

博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙笠鈞分享——博天之道

趙笠鈞向?qū)W員闡釋了博天未來(lái)的“123”戰(zhàn)略，即“1個(gè)轉(zhuǎn)變、2個(gè)并舉、3個(gè)驅(qū)動(dòng)”，開(kāi)放的坦誠(chéng)的心態(tài)讓學(xué)員們敬佩。

場(chǎng)景10：北控回家的E20分享

29日下午，原定于在北控進(jìn)行的分享會(huì)場(chǎng)地?fù)Q到了E20，這是北控最初的辦公地，北控水務(wù)執(zhí)行總裁李力帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)“回家”分享，戰(zhàn)略、管理、資本、文化、技術(shù)體系、商業(yè)模式，非常全面，并按照E20的ABCD方陣模型提出了六種合作模式，李力及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也解答了學(xué)員們發(fā)展中的多種困惑，甚至當(dāng)場(chǎng)給大家提供了合作聯(lián)系人名單，這誠(chéng)意我給滿分。

學(xué)員與北控水務(wù)高管進(jìn)行課后交流

場(chǎng)景11：“火線入黨的老羅”

中海昊華董事長(zhǎng)羅永泉26日晚來(lái)參加二期學(xué)員的晚宴，被特訓(xùn)班的學(xué)習(xí)氣氛感染，當(dāng)場(chǎng)要求報(bào)名，經(jīng)多位同學(xué)“說(shuō)情”后，主辦方破例吸納，羅永泉成為第45名學(xué)員。

場(chǎng)景12:同學(xué)之間的秘密合作

特訓(xùn)班整個(gè)課程需要乘車(chē)前往多個(gè)地點(diǎn)，隨車(chē)的小編不時(shí)聽(tīng)到學(xué)員們熱火朝天的討論，來(lái)自各地的學(xué)員經(jīng)過(guò)三天學(xué)習(xí)，已經(jīng)逐漸加深了解，甚至有“牽手”成功開(kāi)始討論合作的，這節(jié)奏也是杠杠滴！無(wú)論課間休息還是乘車(chē)途中，大家都抓緊每個(gè)機(jī)會(huì)交流切磋。

學(xué)員互動(dòng)交流（小編聽(tīng)說(shuō)有的同學(xué)已經(jīng)秘密合作啦）

場(chǎng)景13:作業(yè)模板有專(zhuān)業(yè)范

幾天的學(xué)習(xí)課程緊，干貨多，為了更好地幫助學(xué)員們消化課程內(nèi)容，把理論知識(shí)用到自己的企業(yè)管理和發(fā)展規(guī)劃中，主辦方制做了專(zhuān)業(yè)的作業(yè)模板，便于學(xué)員們提供準(zhǔn)確討論目標(biāo)，規(guī)范了討論“語(yǔ)境”。