創(chuàng)新無止境的“龍凈氣質(zhì)”給企業(yè)帶來了什么

 創(chuàng)新無止境的“龍凈氣質(zhì)”。龍凈環(huán)保，專注于煙塵治理，是超低排放領(lǐng)域先行者，在國內(nèi)率先提出了“煙氣環(huán)保島”概念。讓更多的人自由呼吸清新潔凈的空氣，是龍凈人的夢想與追求。

追夢路上，科技創(chuàng)新一直是龍凈前行的最強勁動力。而當(dāng)創(chuàng)新的因子深入骨髓、融進(jìn)血液，當(dāng)創(chuàng)新的腳步永不停歇、永無止境，龍凈的身上，亦散發(fā)出獨一無二的創(chuàng)新氣質(zhì)。

這種氣質(zhì)，是不創(chuàng)新，毋寧死的憂患意識，是市場牽引、需求導(dǎo)向的良好機制，是不拘一格、尊重知識的人才環(huán)境。

在龍凈采訪，見到、聽到最多的，是“技高一籌”四個字。它是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，也是每一個龍凈人咬定的目標(biāo)。

恰恰是創(chuàng)新無止境的“龍凈氣質(zhì)”，讓龍凈站在了“技高一籌”的制勝點上。

初到龍凈，任何人的第一反應(yīng)，相信都是為龍凈的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果而驚訝、欽佩。

若深入探究，讓人最為震撼的是，這樣一家闊步向前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，始終對科技創(chuàng)新抱有強烈的憂患意識。

采訪中，龍凈管理層和技術(shù)人員常說的是“創(chuàng)新是立身之本”“不進(jìn)則退，今天不創(chuàng)新，明天就會被超越”“不盯緊市場需求，隨時可能被淘汰”。

龍凈人早已將憂患意識、危機意識內(nèi)化于心，外化于行，對于科技創(chuàng)新的方向、創(chuàng)新路徑的選擇保持清醒的認(rèn)知和戰(zhàn)略定力。

2001年，法國，阿爾斯通公司。龍凈環(huán)保總經(jīng)理黃煒帶隊前來，謀求阿爾斯通轉(zhuǎn)讓高頻電源技術(shù)。高頻電源是電除塵器實現(xiàn)節(jié)能的關(guān)鍵技術(shù)之一。

“阿爾斯通一口回絕，說這是核心技術(shù)，不好出價。最后我們提出能不能和研發(fā)人員見見面交流一下，可是連這個請求都被拒絕了?！眹夤镜陌谅?，深深刺痛黃煒的心。

“不賣，咱就自己來?！秉S煒說。龍凈憋住一口氣，用4年多時間，自主研發(fā)成功高頻電源。產(chǎn)品一上市，“逼”得阿爾斯通將產(chǎn)品價格直降一半。龍凈亦憑此拿下省內(nèi)企業(yè)的第一個福建省科學(xué)技術(shù)獎一等獎。

“現(xiàn)在單純依靠引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的路子，已經(jīng)很難走通了?！饼垉舾笨偨?jīng)理郭俊深有感觸。龍凈人明白，只有依靠自主創(chuàng)新，才能爭得市場話語權(quán)。

現(xiàn)在的龍凈，底氣十足，早就成了國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)巨頭尊重的對手。

2008年，正是電袋復(fù)合除塵器在市場上突飛猛進(jìn)之時，發(fā)生了一場被動等待還是主動突破的爭論。

“當(dāng)時，有電廠提出希望提高除塵器濾袋的使用壽命?！饼垉舾笨偨?jīng)理修海明說，“如果等待濾袋生產(chǎn)單位研發(fā)新的濾袋材質(zhì)，既被動，還會影響市場推廣速度。而自主研發(fā)要面臨許多困難，是等還是攻，爭論激烈?！?/p>

最終，“主動突破”占了上風(fēng)。龍凈專門組建電袋濾料選型課題組，研究濾料和不同工況的最佳配比方案，并成立濾料檢測中心，定期聯(lián)系業(yè)主，跟蹤項目是否有破袋情況，抓住電廠檢修、停爐的機會，抽樣寄回濾袋進(jìn)行檢測分析，掌握濾袋強度衰減、纖維腐蝕等數(shù)據(jù)。高強度、耐腐蝕的新型濾袋很快問世，不僅成本下降20%，而且至少五六年“一破難求”，綜合經(jīng)濟性能受到好評。

龍凈人懂得，只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品，才能持續(xù)占領(lǐng)市場新高地。

近年來霧霾頻發(fā)，燃煤電廠的超低排放成為迫切需求。2014年和2015年，國家有關(guān)部門兩次發(fā)文，明確燃煤電廠煙塵超低排放的標(biāo)準(zhǔn)，濃度要低于10毫克每標(biāo)準(zhǔn)立方米。這既是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的機遇，也是技術(shù)創(chuàng)新的壓力。龍凈，憑借對環(huán)保大勢的敏銳預(yù)判，對市場需求的精準(zhǔn)前瞻，迅速組織了對煤電超低排放技術(shù)“集團軍式”的技術(shù)攻堅戰(zhàn)。

2013年，脫硫事業(yè)部在原有干法煙氣脫硫除塵一體化工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，向超低排放“進(jìn)軍”，率先拿出“干法超凈+”技術(shù)?！敖?jīng)過一年多的攻關(guān)，2014年首先在廣州石化實現(xiàn)應(yīng)用，目前已經(jīng)累計中標(biāo)40多臺套超凈設(shè)備，全部一次投運成功。”事業(yè)部副總經(jīng)理林春源說。

電除塵事業(yè)部在國內(nèi)率先成功研發(fā)濕式電除塵系統(tǒng)，不僅讓燃煤機組穩(wěn)穩(wěn)達(dá)到了超低排放，還能有效控制細(xì)顆粒物;電袋事業(yè)部在電袋復(fù)合除塵技術(shù)基礎(chǔ)上，研發(fā)出了超潔凈電袋復(fù)合除塵技術(shù)，排放標(biāo)準(zhǔn)低于5毫克每標(biāo)準(zhǔn)立方米……

目前龍凈已擁有濕式電除塵、超凈電袋、干法超凈+、余熱利用低低溫電除塵等一系列超低排放利器，可通過不同組合配置，提供多條技術(shù)路線，滿足不同客戶的超低排放需求。

不同產(chǎn)品，殊途同歸，指向同一技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)：煙塵污染治理超低排放。

不創(chuàng)新，毋寧死。龍凈挑戰(zhàn)自我、超越自我的勇氣與魄力，非同一般。

市場牽引，需求導(dǎo)向如何構(gòu)建暢通創(chuàng)新通道的合理機制?

“市場的需求就是研發(fā)的方向，用戶存在的問題就是技術(shù)攻關(guān)的課題?！边@是龍凈環(huán)保CEO吳京榮對公司技術(shù)部門和科技人員提出的明確要求。

走進(jìn)龍凈工業(yè)煙塵凈化國家工程研究中心，仿佛來到了大氣污染治理設(shè)備的展覽館。不同原理、不同技術(shù)的裝備，都能在這里找到身影。

“每一項技術(shù)、裝備，都經(jīng)過中試、檢測、反饋和改進(jìn)之后，從這里走向市場?！毖芯恐行闹魅螚疃≌f。

從企業(yè)實驗室起步，到如今的國家地方聯(lián)合工程研究中心，從基礎(chǔ)研究，到應(yīng)用研究，龍凈系統(tǒng)、全面的實驗設(shè)備與條件，在國內(nèi)高校和科研單位實驗室都極其罕見。龍凈在大氣污染控制技術(shù)裝備的研發(fā)、測試、驗證及設(shè)計仿真能力建設(shè)持續(xù)走在同行前列，自主研發(fā)建成了多功能電除塵、濕式電除塵、電袋復(fù)合除塵、脫硫、脫硝以及模擬電場等一大批大型中試試驗臺。

尤其是流體仿真中心，配置目前世界上最先進(jìn)的應(yīng)用軟件，以及運算次數(shù)理論峰值可達(dá)每秒一萬億次的計算機集群，加上大量工程經(jīng)驗的積累，使得龍凈工程流體仿真能力媲美國際著名公司。

就在今年6月，國家環(huán)保部正式批復(fù)依托龍凈建設(shè)“國家環(huán)境保護(hù)電力工業(yè)煙塵治理工程技術(shù)中心”。工程技術(shù)中心的建設(shè)目標(biāo)是，突破大氣污染物減排、協(xié)同控制和系統(tǒng)集成技術(shù)，有效解決當(dāng)前電力工業(yè)大氣污染問題，推動電力工業(yè)向清潔、綠色方向發(fā)展。

研究中心連接產(chǎn)學(xué)研，搭建創(chuàng)新樞紐。

“產(chǎn)學(xué)研合作的利益共同點，是向市場價值的轉(zhuǎn)化。”主管技術(shù)的郭俊副總經(jīng)理認(rèn)為，“企業(yè)是創(chuàng)新主體，需要根據(jù)市場的需求找到創(chuàng)新的方向。而高校大量的理論研究成果，則需要在開發(fā)、應(yīng)用中檢驗是否滿足市場需求。”

有了企業(yè)的實驗研究中心，產(chǎn)學(xué)研就不是“兩張皮”，理論語言和產(chǎn)業(yè)語言就能夠打通、對接。

龍凈將國際一流的研究機構(gòu)——澳大利亞顆粒技術(shù)咨詢研究中心的技術(shù)引進(jìn)企業(yè)，并吸納澳籍專家為研發(fā)帶頭人，成功地通過數(shù)值模擬分析，驅(qū)動了多項技術(shù)、設(shè)備的研發(fā)，推動了實際工程應(yīng)用。

無障礙溝通，產(chǎn)學(xué)研各方最終都說出了相通的市場語言。

市場機制配置創(chuàng)新資源，形成創(chuàng)新合力。

早在2010年，龍凈實驗研究中心就啟動了濕式電除塵技術(shù)的研究開發(fā)，自主設(shè)計制造了國內(nèi)領(lǐng)先的濕式電除塵器綜合實驗臺，并于2011年初實現(xiàn)了首臺試驗性濕式電除塵器的成功投運。

“國家提高了燃煤電站的排放標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)時已有的干式電除塵技術(shù)存在瓶頸，很難實現(xiàn)低排放。”龍凈環(huán)保機械總工程師林國鑫說，“在除塵裝置后端增加濕式電除塵器，可以終端把關(guān)，勢在必行。”

經(jīng)過在研究中心的成功孵化，濕式電除塵器馬上被正式列入龍凈的新產(chǎn)品研發(fā)項目，走出研究中心，“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”進(jìn)入電除塵事業(yè)部。技術(shù)團隊聯(lián)手，專家資源共享，公司層面給予經(jīng)費保障、人員支持，集中力量攻關(guān)。由此，項目推進(jìn)速度一快再快。

2013年初，濕式電除塵器在上海長興島第二發(fā)電廠投入運營;2013年10月，“燃煤電站PM2.5新型濕式電除塵技術(shù)及裝備”課題納入863計劃;此后不到一年，濕式電除塵器在首臺33萬千瓦機組和首臺67萬千瓦機組實現(xiàn)應(yīng)用;今年5月，“WBE型濕式電除塵系統(tǒng)”通過工信部鑒定，龍凈又擁有了一項代表著國際先進(jìn)水平的技術(shù)。

瞄準(zhǔn)潛在市場需求，推動創(chuàng)新升級。

今年3月，龍凈再一次開啟了大氣污染治理的新模式。由其承建的國內(nèi)電力行業(yè)首個煙氣治理環(huán)保島——華電邵武電廠2臺66萬千瓦機組正式開工。在這一個“島”內(nèi)，就涵蓋了煙氣余熱利用裝置、低低溫靜電除塵器、濕法脫硫系統(tǒng)、濕式電除塵器。

“燃煤電廠在應(yīng)對超低排放時，遇到的問題都比較類似，要么場地有限、空間不足，無法加裝新的環(huán)保設(shè)備;要么環(huán)保設(shè)備加裝越多，成本越高，整體費用越多?！饼垉舡h(huán)保節(jié)能總工程師廖增安說。

總能“先電廠之憂而憂”的龍凈，在國內(nèi)率先提出了“煙氣環(huán)保島”概念，通過對上下游污染物治理的協(xié)同提效，為燃煤電廠提供從鍋爐到煙囪的“一攬子”解決方案，同時實現(xiàn)對二氧化硫、氮氧化物、煙塵、汞等多污染物的協(xié)同控制。

廖增安說，目前龍凈中標(biāo)的煙氣環(huán)保島項目已有省內(nèi)外4臺機組，合同金額約6億元，開創(chuàng)了煙塵污染綜合治理新服務(wù)模式。

好機制，確保了龍凈的創(chuàng)新源源不斷，研發(fā)一代、生產(chǎn)一代、儲備一代。無論市場如何風(fēng)云變幻，始終傲立潮頭。

不拘一格，尊重知識靠什么聚攏人才筑起智力高地?

面色紅潤，腰板挺直，精神矍鑠。如果不是有人提前告知，絕不敢相信眼前這位就是龍凈人反復(fù)提到的八旬老專家——林宏。

他是龍凈除塵技術(shù)首席專家，電袋復(fù)合除塵技術(shù)的奠基人，絕對的“寶貝”。

2001年剛到龍凈時65歲，如今仍以80高齡戰(zhàn)斗在技術(shù)一線?！霸瓉砭椭粶?zhǔn)備干兩三年，可這一來，15年了。”林宏說，恐怕一時半會兒還停不下來。

人才是創(chuàng)新之本。龍凈的人才文化里，最核心的是“尊重”二字，對人才、對知識、對創(chuàng)新的尊重。

上世紀(jì)90年代中期，黃煒率先在龍凈提出了電袋復(fù)合除塵技術(shù)構(gòu)思。按照龍凈“追隨人才”的理念，瞄準(zhǔn)一項技術(shù)，就盯著這個領(lǐng)域內(nèi)最好的人才，主動上門，不拘一格，為我所用。

林宏無疑是最契合黃煒?biāo)悸返娜恕鲎蕴旖蛩喙I(yè)設(shè)計研究院，既搞過電除塵、又搞過袋式除塵，還在兩個領(lǐng)域內(nèi)分別拿過國家科技進(jìn)步二等獎、三等獎。

反復(fù)溝通，三顧茅廬。他們約定，等林宏一退休，就到龍凈。

林宏的愛人因不習(xí)慣龍巖的氣候，仍留在天津居住;兩個女兒，一個在廣州，一個在國外。能讓老人家獨自一人在龍巖待這么長時間，靠的絕不僅僅是待遇。

林宏反復(fù)提到，對待專家、對待人才，黃煒極其真誠?！霸邶垉?，技術(shù)面前沒有領(lǐng)導(dǎo)、沒有權(quán)威。一旦公司認(rèn)準(zhǔn)了創(chuàng)新的方向，就會充分信任，給錢、給人，全力支持?！?/p>

正是在這樣的環(huán)境下，林宏在龍凈迎來了事業(yè)的“第二個春天”，在這個平臺上登上事業(yè)新的高峰?！安粩嗲靶?，不斷遇到新的問題，不斷突破，對我來說，同樣是在挑戰(zhàn)自己、超越自己?！绷趾曜院赖卣f，“我到龍凈以后，還培養(yǎng)出兩個教授級高工、11個高工和80多個工程師。”

更可貴的是，林宏所在的電袋事業(yè)部，累計創(chuàng)造100多項專利，其中發(fā)明專利超過20多項，龍凈的第一本專著、國內(nèi)環(huán)保行業(yè)唯一的產(chǎn)品國標(biāo)，都出自該事業(yè)部。

像林宏這樣的“寶貝”，龍凈還有不少。澳大利亞工程院、科學(xué)院“雙院院士”余艾冰，來自德國的世界循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù)創(chuàng)立者沙瓦，來自日本的管帶機世界第一專家千田修……

老專家來了不想走，年輕的博士、碩士，也有成就自己的舞臺。

三明人葉興聯(lián)，2010年從浙江大學(xué)流體力學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè)后來到龍凈，如今擔(dān)任流體仿真中心主任。

“中心現(xiàn)在的實驗條件和水平，當(dāng)初怎么敢想!”小葉興奮地說。好平臺提供了盡情展示才華的空間。僅發(fā)明專利一項，6年來，小葉就以第一發(fā)明人的身份，拿下7項。

2014年開始，龍凈實施為期十年的員工持股計劃。每年以上一會計年度實現(xiàn)的凈利潤為基數(shù)，提取10%的獎勵基金，為300多人的核心團隊購買公司股票，給予激勵。小葉亦在其中，已連續(xù)參與三期。

如今，小葉的事業(yè)蒸蒸日上，在龍巖立業(yè)成家，成為兩個孩子的父親。說起在龍凈的日子，臉上洋溢著幸福。

年輕的朋友來相會，干事創(chuàng)業(yè)顯身手。本就是情侶的浙江大學(xué)博士郭志航、澳大利亞紐卡斯特大學(xué)博士賀艷艷，被龍凈相繼延攬過來;老家四川的楊丁，與同為大學(xué)同學(xué)的女友來龍凈打拼十年，安家落戶。

“領(lǐng)軍人才代表創(chuàng)新的高度，全員創(chuàng)新拉開創(chuàng)新的寬度?！秉S煒說。

“每個龍凈人都應(yīng)得到尊重”，這是龍凈企業(yè)文化中最核心的理念。龍凈鼓勵員工創(chuàng)新，尊重每一個人的創(chuàng)新點子，給每一個有能力的人提供釋放能量的舞臺。

“我只是一個工人，喜歡琢磨改進(jìn)生產(chǎn)工藝裝備，現(xiàn)在公司拿我當(dāng)專家了。”因為愛鉆研、能創(chuàng)新，黃廷健已經(jīng)成了龍凈的名人，從初中學(xué)歷的一線工人被破格提為公司特級工藝師，享受中層干部待遇。

黃廷健還成了龍凈的名片。“廷健式滾針機”“廷健式焊針機”“廷健式基板沖孔模”，這種以員工名字直接命名的工藝、產(chǎn)品、技術(shù)，在龍凈也成了一道風(fēng)景。

識才、愛才，重才、留才，獨特的人才文化，與龍凈的成長一路相伴。

編輯：張偉